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1.钱学森(1911.12.11~2009.10.31)
中国著名物理学家,世界著名火箭专家。浙江杭州人,生于上海,1959年8月加入中国 *** ,博士学位,被誉为“中国导弹之父”。钱学森为中国火箭和导弹技术的发展提出了极为重要的实施方案。1958年4月起,他长期担任火箭导弹和航天器研制的技术领导职务,对中国火箭导弹和航天事业的发展作出了重大贡献。
2.邓稼先
,是中国核武器研制与发展的主要组织者、领导者,被称为“两弹元勋”。在 *** 、氢弹研究中,邓稼先领导开展了爆轰物理、流体力学、状态方程、中子输运等基础理论研究,完成了 *** 的理论方案,并参与指导核试验的爆轰模拟试验。 *** 试验成功后,邓稼先又组织力量,探索氢弹设计原理,选定技术途径。领导并亲自参与了1967年中国之一颗氢弹的研制和实验工作。
3、林巧稚(1901——1983),著名妇产科专家。福建厦门人。1929年毕业于协和医学院,获医学博士学位,并被聘为协和医学院妇产科医师。后任妇产科主任兼教授。1932年和1940年曾两次出国,在英国伦敦医学院、曼彻斯特医学院和美国芝加哥大学医学院进修。回国后,历任协和医院、友谊医院妇产科主任兼教授、中国医学科学院副院长、北京市妇产科医院名誉院长、全国妇联副主席等职,她是中国科学院之一位女学部委员。
4、侯德榜(1890——1974),著名化学家。福建闽候人。1913年赴美留学。先后在麻省理工学院、普拉特学院和哥伦比亚大学攻读化学。1920年获哥伦比亚大学化学工程博士。1921年回国,曾任塘沽永利碱厂总工程师、南京永利 *** 铵厂厂长、永利化学公司总经理。新中国成立后,任重工业部化学局顾问、化工部副部长、中国化工学会副理事长、中国科学院技术科学部委员、全国科协副主席。他是美国机械工程师协会、美国化工学会和英国皇家学会的名誉会员。
5、梁思成(1901——1972),广东新会人,梁启超长子。1924年,入美国宾夕法尼亚大学建筑系学习,获建筑硕士、美术学士学位。他代表中国参加了联合国大厦的设计,被普林斯顿大学赠予名誉博士学位。曾任北京市都市计划委员会副主任、中国建筑学会副理事长、北京土建学会理事长等职。他为东北大学和清华大学创办了建筑系,长期从事教育事业和中国建筑史的研究工作,曾参加国徽设计和人民英雄纪念碑、北京十大建筑的设计工作。他所撰写的英文版《图像中国建筑史》“获全美更优秀出版物”称号。
6、华罗庚(1910年11月12日—1985年6月12日),出生于金坛金城镇,是世界著名数学家,是中国解析数论、矩阵几何学、典型群、自安函数论等多方面研究的创始人和开拓者。在国际上以华氏命名的数学科研成果就有“华氏定理”、“怀依—华不等式”、“华氏不等式”、“普劳威尔—加当华定理”、“华氏算子”、“华—王 *** ”等。他为中国数学的发展作出了举世瞩目的贡献。美国著名数学家贝特曼著文称:“华罗庚是中国的爱因斯坦,足够成为全世界所有著名科学院院士”。被列为芝加哥科学技术博物馆中当今世界88位数学伟人之一。
7.袁隆平,农学家、杂交水稻育种专家。江西德安人。1930年9月7日生。1953年西南农学院农学系毕业。历任研究员、湖南杂交水稻研究中心主任、湖南农科院名誉院长、国家杂交水稻工程技术研究中心主任,1995年当选为中国工程院院士。
袁隆平长期从事杂交水稻育种理论研究和制种技术实践。1964年首先提出培育“不育系、保持系、恢复系”三系法利用水稻杂种优势的设想并进行科学实验。1970年,与其助手李必湖和冯克珊在海南发现一株花粉败育的雄性不育野生稻,成为突破“三系”配套的关键。 1972年育成中国之一个大面积应用的水稻雄性不育系“二九南一号A”和相应的保持系“二九南一号B”,次年育成了之一个大面积推广的强优组合“南优二号”,并研究出整套制种技术。1986年提出杂交水稻育种分为“三系法品种间杂种优势利用、两系法亚种间杂种优势利用到一系法远缘杂种优势利用”的战略设想。被同行们誉为“杂交水稻之父”。
8、苏步青
苏步青(1902-2003)浙江平阳人。苏步青是中国现代数学家。1927年毕业于日本东北帝国大学数学系,后入该校研究院,获理学博士学位。回国后,受聘于浙江大学数学系。1952年全国院系调整,到复旦大学任教,任教务长、副校长、校长等职,1983年起任复旦大学名誉校长。历任第七、八届全国政协副主席,第五、六届全国人大常委,民盟中央副主席。1955年当选为中国科学院数学物理学部委员,兼任学术委员会常委,专长微分几何,创立了国内外公认的微分几何学派。撰有《射影曲线概论》、《射影曲面概论》等专著10部。研究成果“船体放样项目”、“曲面法船体线型生产程序”分别荣获全国科学大会奖和国家科技进步二等奖。
管理层:董事长,总经理,厂长(生产厂长,设备厂长等),车间主任,研发主管(属副总级别或主任级别,具体看工厂);
技术方面:车间技术员,化验员,研发人员等等.
刚毕业可以从技术做起,另外要经常到车间内现场实习,这样可以学到很多东西,有助你更快提高.
这要看你具体是负责什么工作的。
在化工厂上班,一般来说会存在一些污染性的因素,具体化工厂的类型不同,污染严重程度也不一样。
如果你是个一线员工,直接接触污染物质,对胎儿的影响就大,晋升领导后,还是负责这一块的话,可能也会有影响。如果你是个会计之类的,坐办公室不直接接触污染物质,对优生优育的影响就小,但影响小不代表没有,一般化工厂附近或者是上空空气污染都是比较明显的。
一般化工厂岗位设置都是按照部门设置而对应设置的:
1.生产管理部:
操作员工、统计员、生产班长、生产主管、生产经理、生产总监
2.设备管理部:
维修员、设施维护员、统计员、电气工程师、机械工程师、设备主管、设备经理;
3.质量管理部:
检验员、实验员、文控专员、计量员、SQE工程师、质量工程师、体系工程师、质量主管、质量经理
4.计划仓储部:
计划员、仓管员、部门经理
5.采购部:
采购员,采购工程师,采购经理
6.销售部或业务部:
业务员、跟单员、业务经理
7.行政人事部:
企业文化专员、食堂人员、门卫、行政主管、人事专员、培训专员、行政人事经理;
8.安全管理部:
安全员、安全主管、安全经理;
9.技术部:
技术员、技术工程师、技术主管、技术经理;
10.财务部:
会计、出纳、财务主管、财务经理
11.总经理办公室
总经理助理、副总经理、总经理秘书、总经理;
化工厂与一般的工厂的区别主要为:
1.化工厂采用化学化工的 *** 生产化学品;
2.化工厂可能存在腐蚀、有毒、有害等安全风险大于一般工厂;
3.许多生产设备本身就是安全件,安全工作要远高于一般的工厂
懂得做人。完美的企业领导人都知道,品德高尚是成功之本。
相信自己。一个成功的企业领导者都有很强的信心。
善于决策。决策是行使权力的主要表现形式,决策权是所有权力的核心,企业领导者的主要职责就是决策。
知人善任。企业更好的资产是人,领导者的美德在于知人善任,能挑选好的合作伙伴。
持续创新。创新是人类发展的主要源泉。
目标在心。一个比较完美的企业领导者习惯于为他们的企业建立目标,并使全体员工为之奋斗,为之奉献。
凝聚团队。挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力,并将他们凝聚和协调起来,是成功的领导者必须具备的一种能力。
企业的领导者对企业的影响:
把握组织前进的方向,即影响着组织的重大决策;
为组织制定未来的发展规划,即影响着组织的发展道路;
能够有效地指挥、激励员工执行计划,完成组织的目标;
能够控制、协调组织内外的方方面面,使组织内部团结,外部环境稳定;
为组织培养人才,使得组织的发展得以延续。