企业故事煤炭销售系统（煤炭营销公司）
时间：2022年06月08日 12:06:27本文目录一览：
- 1、煤炭销售监管平台怎么下载
- 2、我有些地方关系，想从事煤炭行业系统软件的销售工作，不知国内更好的煤炭能源行业的软件系统公司是哪些？
- 3、浅谈如何做好煤炭销售工作
- 4、有用过煤炭销售管理软件的吗
- 5、山西有什么煤炭销售管理软件？
- 6、erp系统在煤矿中的应用有哪些
煤炭销售监管平台怎么下载
打开手机应用商店搜索下载。
煤炭销售综合监管平台采用智能化手段实现 *** 监管部门、煤炭企业、物流车辆数据统一，实现煤炭销售数据完整性。
建立票据信息全程可追溯体系，实现监管部门对煤炭企业与煤炭途运输车辆统一管理、统一调度、统一通关。
遏制煤炭企业跑冒滴漏现象发生，有效杜绝车辆违规行为，保障购煤客户的既得利益，稳固煤炭销售市场，提高 *** 服务形象和企业数字化管理水平，从而保证了煤炭交易市场的良性发展。
目前平台已拥有原有数据库，实现信息可查询、责任可追溯，数据可分析，源头可把控。
我有些地方关系，想从事煤炭行业系统软件的销售工作，不知国内更好的煤炭能源行业的软件系统公司是哪些？
欧姆龙公司，ABB阿尔斯通电力公司等···
这个是能源网址大全：
你可以去看一下···不知道对你有帮助没·
煤炭行业的前景还是非常大的·
但是肯定有一定的局限
毕竟能源问题还是一个比较重大的话题··
o(∩_∩)o...··
浅谈如何做好煤炭销售工作
1、建立健全完善的运销统计管理制度。
各运销职能部门应制定出专门的规章制度，确定相对独立的统计工作岗位和专职的运销统计人员，明确统计人员的任务与职责。对各种统计数据的来源与填报，要确定统一的口径、范围和时间。明确主管负责人，避免数出多门，前后矛盾情况的发生。对统计口径不一、数据错误、逻辑混乱的现象要分清责任大小，分别对相关的统计人员和主管责任人做出处罚规定，严重的还要按照《统计法》的要求给予惩处。避免无章可循、责任不清、处罚不明的现象发生。
2、加强统计数据管理，把握好数据的来源于质量，做好原始记录与统计台账，保存好历史资料。
对涉及到企业经营要求的运销统计指标，要正确理解他们的内在涵义，杜绝歧义乱报。尤其是对基础数据的收集，要深入到现场，诸如旬、月煤堆盘点、日商品煤各品种库存量等，应会同相关部门进行测算，填写好原始记录。对不同的衍生指标如块煤率、回收率等，要确定好基础数据的统计范围，积极与相关部门沟通、同历史资料比较，使其具有可比性，不可凭空臆造。
3、结合煤炭市场销售状况调查，对销售统计数据进行分析，预期下一时期的煤炭运销形势，为制定销售计划提供参考。
通过 *** 联络、网上搜集、发放市场调查表或其他方式，了解广大用户在不同时期、不同地域对各煤种的需求变化，整理出市场信息。同时对历史统计资料进行集中汇总，对各项数据进行综合分析或专题分析，做出分析图表，如根据季节变化做出煤炭销售的时间趋势销量图表和价格变化图表，根据煤种不同做出煤炭的路运与地销变化图表，等等。结合市场调查，对下一时期的煤炭运销工作作出指导，也可对矿井的原煤生产与企业经营提出参考性建议，为领导决策提供依据。
4、积极利用计算机 *** ，实现统计信息共享，更大限度地发挥运销统计作用。
把先进的科技手段运用到运销统计工作中，可使运销统计工作得到进一步提升。通过计算机 *** ，可对各种统计数据进行集中管理，全面监督监控煤炭的交易情况，使销售数据可实现自动审查、分类与计算，各种销售报表实现实时汇总。可对运销数据传递实现 *** 化，建立起畅通的信息渠道，做到统因此，企业和运销部门应为统计人员创造机会，鼓励他们学习新的统计知识及相关的煤炭销售业务、法律制度和计算机 *** 技能，积极参加业务水平和技术职称考试。对工作业绩突出者及时给予表彰，激发他们的积极性，使之主动参与到运销管理工作中去，为企业经营管理做贡献。
有用过煤炭销售管理软件的吗
包头助友科技，煤炭运销管理系统不错，成功案例：内蒙三维资源.泰利达集团.泰丰集团..新星煤化.恒华集团.鑫龙集团.东源煤电.山西的隆泰.陕西的兴永兰炭.深圳超众投资云南福林煤矿.北京世德能源，等等。
山西有什么煤炭销售管理软件？
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煤炭销售管理软件堵塞地磅管理漏洞
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能与用友ERP系统，金碟ERP系统。SAP等实现无缝对接"
erp系统在煤矿中的应用有哪些
煤炭企业实施 ERP 的必要性
煤炭企业实施 ERP 是完善内部组织结构的根本 需要,是提高市场竞争力的重要手段,是参与国际竞争 的客观需要。长久以来，煤炭企业一直沿袭着塔形的管 理组织结构， 这种组织结构已经无法适应市场经济的 发展，并且呈现出诸多弊端，致使企业生产效率难以提 高。
新形势下，煤炭企业必须重构组织结构、重组业务 流程，提高企业内部管理水平。ERP 系统应用于煤炭企 业后，可以将企业组织结构由塔形转变为扁平式，增强 上、下级之间的沟通，减少信息不对称现象，提升企业 管理效率;当前，煤炭企业之间的竞争日趋激烈，为了不断扩大客户资源，抢夺更大的市场占有份额，煤炭企 业必须加快信息化建设，及时、准确地获取市场动态信 息， 掌握需求者和分销商对煤炭产品和质量的具体要 求，以及交货时间、付款时间等相关信息，以利于为生 产经营决策提供可靠依据。ERP 系统可以实现对信息 和数据的实时处理和传递， 不仅为企业管理者提供了 开放的沟通渠道， 也为需求者和供应商提高了信息沟 通平台，有利于增强企业市场竞争力;近年来，随着我 国对煤矿企业兼并重组力度的不断加大， 使得煤矿企 业数量在锐减的同时， 扩大了现有煤矿企业的生产规 模。然而就目前情况来看，我国煤炭出口量不足，在国 际市场上缺乏价格竞争优势， 造成这一现状的主要原 因在于煤炭企业综合管理水平偏低， 管理理念和管理 *** 没有与国际接轨。而 ERP 系统的应用为煤炭企业 引入了先进的管理理念，通过高效整合物流、资金流和 信息流，实现资源的合理利用和业务流程的协调运作， 有利于降低煤炭企业的成本，增强企业国际竞争优势。
（1）ERP 系统在煤炭信息化应用中的业务流程重
组及优化
业务流程的重组是 ERP 系统得以可靠性实施的
基础与前提所在，同时也是 ERP 理论构成的关键要素
之一。相关研究学者明确支持：要想在煤炭企业信息化
建设过程当中实现可靠性节约， 一旦消除了所有多余
的作业流程，就能够在 ERP 系统作用下实现标准化构
建。对于煤炭企业而言，其生产过程中的特殊性表现尤
为显著，整体管理模式不够规范，在应用 ERP 系统之
前，首先需要针对业务流程进行必要的规范与优化处理。
（2）ERP 系统在煤炭信息化应用中的 BOM 物料清
单构建
BOM 物料清单可以说是整个 ERP 在实践应用过
程当中基础与核心所在。在 ERP 系统应用于煤炭信息
化的作业过程当中，BOM 物料清单可以说是连接主生
产计划及物料需求计划的关键要素之一。 对于一般意
义上的标准制造业而言， 物料清单即产品是由哪些零
部件所构成是比较清楚的。 而煤炭企业与一般意义上
的标准制造业产品则存在着较为显著的差异， 其物料
消耗并不会完全意义上的构成产品实体。 从而在 ERP
系统应用于煤炭信息化的过程当中，构建 BOM 物料清
单无疑有着重要意义。
（3）ERP 系统在煤炭信息化应用中的主生产计划
主生产计划可以说是整个 ERP 系统在应用于煤
炭信息化建设过程中的逻辑起点。 通过对主生产计划
的合理编制与动态落实，ERP 系统能够实现对整个市 场及潜在顾客的快速响应。特别是对于煤炭企业而言， 一方面受到了市场环境的显著影响， 另一方面又不得 不受到特殊地理地质条件的制约。这同样也是 ERP 系 统在应用于煤炭信息化建设过程中所需要关注的问题之一。