化工厂班组月度安全工作目标主要有以下几个:
1、培训计划。 每月培训3--5次;
2、班组安全会。每月30次;
3、班组安全小测试。每周一次;
4、安全操作规程检查。视情况而定;
5、安全宣传。班组专栏、警示牌、安全知识小卡片;
6、安全演练。结合班组实际开展安全方面演练;
7、安全形势教育。传达全国各地的行业安全生产形势、近期事故通报,原因分析;
8、安全检查。班组 互查、车间互查、各级领导的检查各多少次。
安全生产目标管理的目标是制定奋斗目标,明确责任,落实措施,实行严格的考核与奖励,以激励广大职工积极参加全面、全员、全过程的安全生产管理,主动按照安全生产的奋斗目标和安全生产责任制的要求,落实安全措施。
《中华人民共和国安全生产法》里的“十二字方针”是:“安全之一”“预防为主”“综合治理”。
一、安全生产方针的含义
1、安全之一的含义。发展是我党的之一要务,生产经营单位作为市场主体,追求利润的更大化理所当然。安全之一要说明的是安全与生产、效益及其他活动的关系,强调在从事生产经营活动中要突出抓好安全,始终不忘把安全工作与其他经济活动同时安排、同时部署,当安全工作与其他活动发生冲突与矛盾时,其他活动要服从安全,绝不能以牺牲人的生命、健康、财产损失为代价换取发展和效益。
2、预防为主的含义。预防为主是对安全之一思想的深化,从安全生产管理这门学科发展的历程看,我们经历了事后控制到事前预防的发展过程,也就是我们经常讲的关口前移,重心下移。含义是立足基层,建立起预教、预测、预报、预警等预防体系,以隐患排查治理和建设本质安全为目标,实现事故的预先防范体制。
3、综合治理的含义。随着社会经济的快速发展,生产经营活动面临的情况错综复杂,稍有疏忽就会酿成事故,且事故后带来的破坏性越来越大。将“综合治理”纳入安全生产方针,标志着对安全生产的认识上升到一个新的高度,是贯彻落实科学发展观的具体体现,秉承“安全发展”的理念,从遵循和适应安全生产的规律出发,综合运用法律、经济、行政等手段,人管、法管、技防等多管齐下,并充分发挥社会、职工、舆论的监督作用,从责任、制度、培训等多方面着力,形成标本兼治、齐抓共管的格局。
二、安全之一、预防为主、综合治理之间的关系
安全之一、预防为主、综合治理是开展安全生产管理工作总的指导方针,是一个完整的体系,是相辅相成、辩证统一的整体。安全之一是原则,预防为主是手段,综合治理是 *** 。安全之一是预防为主、综合治理的统帅和灵魂,没有安全之一的思想,预防为主就失去了思想支撑,综合治理就失去了整治依据。预防为主是实现安全之一的根本途径。只有把安全生产的重点放在建立事故预防体系上,超前采取措施,才能有效防止和减少事故。只有采取综合治理,才能实现人、机、物、环境的统一,实现本质安全,正真把安全之一、预防为主落到实处。
控全局认为
1、保证各部门无安全、环保、职业健康安全事故。
2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。
3、按计划参加培训率达90%。
根据本行业国家的法律、法规、制度等规定,结合本企业的生产经营实际情况,辨识运营过程中主要的不安全因素,细化为组条款项,确定消除其不安全因素的目标数值,最终确保安全生产的正常运行。
给你一份化工企业的安全生产目标的通知,仅供参考。
关于发布2011年安全生产目标的通知
各部门:
为进一步搞好公司的安全生产,提高安全管理水平,贯彻执行本单位的安全生产方针,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制,现发布我单位2011年安全生产目标如下:
1、通过安全考评验收,提高公司安全管理水平。
2、死亡事故实行零指标。
3、不发生重大安全生产事故以及其他影响恶劣的重大安全生产事故。
4、年度轻伤事故不超过2起。
5、重大事故隐患整改合格率95%以上,一般事故隐患整改合格率100%。
6、安全设施完好率98%。
7、安全培训合格率为100%。
8、特种作业人员持证上岗率100%。
9、职工的各项工作环境指标符合国家的工业卫生安全标准。
10、“三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零。
要求各部门认真学习和领会,并据此确定安全工作目标,签订安全目标责任书。
总经理:
化工有限公司
二0一一年元月五日